Futures Thinking · Buchseite 86

Unconscious Bias Model

Ein Reflexionswerkzeug, das die Denkfehler sichtbar macht, die die Zukunftsvorstellung eines Teams einengen.

Wann einsetzen

Vor Ideation oder Szenarioarbeit und immer dann, wenn sich ein Team zu schnell einig ist.

So starten Sie

1. Die Annahmen hinter der heutigen Sicht benennen.
2. Mit typischen Verzerrungen abgleichen, etwa Optimismus, Status quo oder Bestätigungsfehler.
3. Vereinbaren, wie Sie im Prozess gegensteuern.

Das Buch erklärt das Werkzeug Schritt für Schritt, mit Beispielen aus der Fallstudie The Living Soil Mandate.